【轉(zhuǎn)載】山東衛(wèi)視與復(fù)旦打造《無邊界商學(xué)院》, 趙國成分享品勝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑
5月19日晚,《無邊界商學(xué)院》第二期在山東衛(wèi)視播出,入選本期的案例是品勝集團(tuán)《傳統(tǒng)制造業(yè)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》,被譽(yù)為“充電寶之父”的品勝創(chuàng)始人趙國成與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系教授盧向華一起探討,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),數(shù)字化如何賦能傳統(tǒng)行業(yè)。據(jù)悉,《無邊界商學(xué)院》是全國首檔全景商業(yè)案例探索節(jié)目,節(jié)目由山東衛(wèi)視、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、新華社《中國名牌》雜志社共同打造,聚焦中國商業(yè)實(shí)踐與企業(yè)管理案例。 節(jié)目由“ 企業(yè)家演講+企業(yè)紀(jì)實(shí)短片+商學(xué)院課堂討論”組成,每期節(jié)目選取一家行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè),邀請(qǐng)企業(yè)代表及學(xué)術(shù)專家,共同探討該企業(yè)的實(shí)踐管理案例。品勝:互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展與模式創(chuàng)新 品勝股份(廣東品勝電子股份有限公司),作為3C智能移動(dòng)周邊產(chǎn)品龍頭企業(yè),自2003年創(chuàng)立于深圳,經(jīng)過十余年的耕耘與創(chuàng)新,“品勝(PISEN)”已成長為中國享譽(yù)盛名并在全球頗具知名度的國際品牌。 數(shù)據(jù)顯示,70%的中國城市家庭都擁有品勝產(chǎn)品,充電寶年出貨量超千萬臺(tái),數(shù)據(jù)線年出貨量超五千萬根,在3C數(shù)碼配件領(lǐng)域常年保持第一的位置。品勝股份也從最初的傳統(tǒng)制造型企業(yè),成功進(jìn)化為擁有從研發(fā)制造,到批發(fā)零售、全渠道營銷與供應(yīng)鏈,再到后市場服務(wù),具備了完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的復(fù)合型企業(yè)集團(tuán)。在采訪中,趙國成回憶,2013年,品勝將遍布全國的社區(qū)加盟店與線上商城連接在一起,用戶線上下單,由離用戶最近的門店提供商品配送與服務(wù),即讓商品走最短路徑,打造了全渠道營銷體系——“品勝·當(dāng)日達(dá)”。趙國成進(jìn)一步想到:“可以當(dāng)日送達(dá)一根數(shù)據(jù)線, 為什么不可以送手機(jī)?可以快速送達(dá)商品,為什么不可以為用戶提供像手機(jī)維修這樣的專業(yè)技能服務(wù)呢?”于是2017年,品勝進(jìn)軍智能手機(jī)內(nèi)配市場,先后研發(fā)全新手機(jī)屏幕總成、內(nèi)置電池等,為手機(jī)用戶與產(chǎn)業(yè)客戶提供智能手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化配件。同時(shí),用戶在京東等電商平臺(tái)購買品勝的手機(jī)內(nèi)置電池、屏幕后,產(chǎn)品訂單會(huì)同步到業(yè)務(wù)中臺(tái),并自動(dòng)生成服務(wù)訂單匹配給離用戶最近的品勝授權(quán)服務(wù)門店或者合作服務(wù)商,門店維修師將及時(shí)攜配件免費(fèi)上門安裝,用戶也可自行到店提貨,同樣可獲得免費(fèi)安裝服務(wù)。 盧向華教授點(diǎn)評(píng)到,品勝早在2013年的“品勝·當(dāng)日達(dá)”系統(tǒng)已經(jīng)頗有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形。品勝集團(tuán)業(yè)務(wù)的進(jìn)化與擴(kuò)展,以行業(yè)內(nèi)的痛點(diǎn)迅速切入,展示了傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的優(yōu)勢(shì),提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率以及用戶的最終體驗(yàn)。PISEN MORE生態(tài)戰(zhàn)略:和行業(yè)伙伴合作共贏2019年,品勝開啟了PISEN MORE生態(tài)戰(zhàn)略,通過整合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)資源,以自己擅長的數(shù)碼配件為基礎(chǔ)做品類擴(kuò)充的延伸,以品牌和供應(yīng)鏈賦能為核心,為用戶帶來更豐富的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)共享品牌生態(tài)價(jià)值?!癕ore”意味著連接與賦能更多的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,讓價(jià)值鏈上下游以“品勝(PISEN)”品牌為媒介,為用戶創(chuàng)造更豐富的產(chǎn)品,覆蓋更多的渠道與場景,服務(wù)更多線上線下的用戶,共建品牌,共筑生態(tài),為價(jià)值鏈上的所有參與者創(chuàng)造更多的價(jià)值。節(jié)目中也展示了品勝與旅鯊科技在PISENMORE生態(tài)戰(zhàn)略的合作案例。品勝向旅鯊收取了少量的品牌使用費(fèi),并且經(jīng)過品勝的品質(zhì)管控重新調(diào)整旅鯊的產(chǎn)品,達(dá)到品勝的品控標(biāo)準(zhǔn)過后再在天貓重新上架。出人意料的是,旅鯊曾經(jīng)一款滯銷品,天貓平臺(tái)轉(zhuǎn)化率從0.5%上升到6%。PISEN MORE也幫助品勝有機(jī)會(huì)尋找更多元的增長極,其中,家庭健康類電子產(chǎn)品就是品勝比較看重的。近年來,運(yùn)動(dòng)手環(huán)、電動(dòng)牙刷市場的爆發(fā),品勝2019年開始布局家庭的健康類產(chǎn)品,并且已經(jīng)產(chǎn)出筋膜槍等產(chǎn)品。疫情爆發(fā)后,品勝成立成都品勝健康醫(yī)療器械有限公司,并生產(chǎn)口罩、額溫槍等防疫物資,在與社會(huì)各界共同抗擊疫情的同時(shí),也加速了品勝在家庭健康市場的腳步?;ヂ?lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),趙國成表示,品勝已經(jīng)做好準(zhǔn)備,期待大展拳腳。他給PISEN MORE生態(tài)戰(zhàn)略起了個(gè)很有野心的口號(hào),“把華強(qiáng)北裝進(jìn)品勝”,希望把中國的3C數(shù)碼行業(yè)裝進(jìn)品勝。盧向華教授表示,整個(gè)3C數(shù)碼行業(yè)包含眾多產(chǎn)品線,品勝如何在自己擅長的產(chǎn)品之外做出優(yōu)秀的成績,這對(duì)品勝的品控等能力都提出了巨大的挑戰(zhàn)。品勝在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將交出怎樣的答卷,值得期待。